Σε Παναχαϊκή Συνδιάσκεψη για την εκλογή νέων οργάνων ο ΣΥΡΙΖΑ Αχαΐας οδηγείται το επόμενο διάστημα

Από τη δραστηριότητα του ΣΥΡΙΖΑ.

Θα εκλεγεί νέα 51μελής Νομαρχιακή Επιτροπή

Σε εκλογή νέων οργάνων προχωρεί ΝΕ Αχαΐας του ΣΥΡΙΖΑ μετά την ολοκλήρωση της θητείας της και στο επόμενο διάστημα το κόμμα τίθεται σε διάταξη για την πραγματοποίηση Παναχαϊκής Συνδιάσκεψης. Στο πλαίσιο αυτό δίνονται τα κείμενα που κατάρτισε ώστε τα μέλη του κόμματος να είναι σε θέση να κρίνουν την απερχόμενη ΝΕ. Στις θέσεις της απερχόμενης ΝΕ πριλαμβάνονται τα παρακάτω:

ΣΤΟΧΟΣ  ΤΗΣ  ΣΥΝΔΙΑΣΚΕΨΗΣ ΤΟΥ ΣΥΡΙΖΑ ΑΧΑΪΑΣ

    Α)  Να διατυπώσει τους βασικούς άξονες της δράσης μας στον νομό Αχαΐας, μέσα στα πλαίσια των πολιτικών στόχων του ΣΥΡΙΖΑ , όπως αυτοί καθορίστηκαν από το πρώτο συνέδριο.  Η πορεία υλοποίησης των επιμέρους στόχων που θα διατυπώσει η συνδιάσκεψη θα διαμορφώνει ουσιαστικά μια νέα κατάσταση, όπου οι θέσεις οι αντιλήψεις και οι πρακτικές της Αριστεράς κατέχουν ηγεμονική θέση μέσα στην κοινωνία μέσα από την συστηματική δική μας παρουσία στους κοινωνικούς χώρους και τα κινήματα , μέσα από την καθημερινή προσπάθεια  για την εμπέδωση της δημοκρατίας, της αλληλεγγύης , της αξιοπρέπειας.

Β) Να εκλέξει Νομαρχιακή Επιτροπή (ΝΕ) που θα έχει την ευθύνη υλοποίησης των στόχων , μέσα από τις νέες συνθήκες που διαμορφώνει η ανάγκη λειτουργίας μας σαν ενιαίο κόμμα, με βάση τις αποφάσεις των κεντρικών οργάνων και του νέου μας καταστατικού.

Η ΝΕ που θα εκλεγεί από την συνδιάσκεψη , στην διάρκεια της 2ετούς θητείας της θα σηκώσει το βάρος κρίσιμων εκλογικών αναμετρήσεων – αναμετρήσεων που στον ν. Αχαΐας έχουν και την διάσταση της ευθύνης που προκύπτει από τα αποτελέσματα των περσινών εκλογικών αναμετρήσεων.

Παρά το γεγονός ότι «αναγκαστικά» ο ρόλος της συνδιάσκεψης  είναι να διατυπώσει ένα  μεσο- μακροπρόθεσμο σχέδιο δράσης , αποτιμώντας και τις μέχρι σήμερα κοινές μας εμπειρίες ,

δεν μας  διαφεύγει ότι το κύριο καθήκον που επιβάλει η συγκυρία  μας είναι να συμβάλουμε αποτελεσματικά και άμεσα στον στόχο της πολιτικής ανατροπής. Κάθε κομματικό όργανο, κάθε ΟΜ, κάθε μέλος , πρέπει να λειτουργεί σε καθημερινή βάση έχοντας κατά νου τι κάνει για να φύγει η κυβέρνηση, τι πρωτοβουλίες παίρνει για να συγκροτηθεί το μαζικό, δυναμικό πολιτικό ρεύμα ανατροπής που θα σταματήσει την κοινωνική καταστροφή και θα κάνει πράξη την κυβέρνηση της Αριστεράς. 

Η απερχόμενη ΝΕ

Αν και μεθολογικά  επιλέξαμε τον απολογισμό και τον σχεδιασμό κατά τομέα δουλειάς , αν επιχειρούσαμε να διατυπώσουμε το κυρίαρχο στοιχείο των προβλημάτων που είχε να αναμετρηθεί η προσωρινή 51 μελής ΝΕ στην 9μηνη θητεία της , θα λέγαμε ότι αυτό ήταν πως μέχρι σήμερα δεν έχει γίνει πράξη το σύνθημα «ΣΥΡΙΖΑ των μελών», δεν έχει εμπεδωθεί σαν καθημερινότητα η δημοκρατική, συλλογική λειτουργία των οργανώσεων , ότι παραμένει ανενεργό ένα σημαντικό τμήμα από τα μέλη που γράφτηκαν το προηγούμενο διάστημα στις οργανώσεις μας.

Αυτό είναι και το μεγάλο στοίχημα για την νέα ΝΕ που θα εκλεγεί από την συνδιάσκεψη  - και όχι μόνο για την ΝΕ , αλλά και για τα συντονιστικά των οργανώσεων- στοίχημα που για να κερδηθεί χρειάζεται για κάθε ΟΜ σχέδιο συλλογικά επεξεργασμένο που να εμπνέει τα μέλη, χρειάζεται καθημερινή μέριμνα για την εξασφάλιση των προϋποθέσεων ώστε κάθε μέλος να γνωρίζει και να εμπνέεται από την κεντρική πολιτική πρόταση του ΣΥΡΙΖΑ.

1. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ

Η συζήτηση για τα οργανωτικά ζητήματα στην ουσία αποτελεί μια προσπάθεια να απαντήσουμε στο πρόβλημα της μικρής συμμετοχής , με άλλα λόγια δηλ. να συμβάλει στην διαμόρφωση μιας λειτουργίας των οργανώσεων όπου όλα τα μέλη παίρνουν ενεργά μέρος στις συνελεύσεις , συμβάλλουν ενεργά στην συγκρότηση του σχεδίου πολιτικής δράσης και συμμετέχουν στην υλοποίησή του. Κατανοούμε όλοι ότι η λειτουργία αυτή δεν μπορεί να έλθει σαν  αποτέλεσμα κάποιων αποφάσεων που θα παρθούν «μια κι έξω» και θα οδηγήσουν αυτόματα σε μια άλλη ποιότητα λειτουργίας.  Η αναμέτρηση  με το πρόβλημα θα είναι καθημερινή, , χρειάζεται συστηματική ενασχόληση των στελεχών, χρειάζεται έμπνευση και επινοήσεις .

Αν θα θέλαμε να περιγράψουμε με μια φράση ποιο είναι το μέλος (ή ποια είναι η οργάνωση) του ΣΥΡΙΖΑ  που ταιριάζει με αυτά που έχουμε κατά νου , θα λέγαμε ότι είναι ένα άτομο (ή μια οργάνωση) που η καθημερινή του (της) παρουσία και πρακτική  συμβάλλει στο να «κερδίζονται» όλο και περισσότεροι ενεργοί υποστηρικτές  της πολιτικής μας πρότασης μέσα στον κοινωνικό του(της) περίγυρο, συμβάλλει  στο να διαμορφώνονται καταστάσεις αυτο-οργάνωσης , αντίστασης και αλληλεγγύης , έχοντας ταυτόχρονα την ανάγκη να λειτουργεί συλλογικά συζητώντας  δημοκρατικά και  έξω από λογικές ανάθεσης. 

Αυτό είναι το κριτήριο, αυτό είναι το ερώτημα που πρέπει να απαντιέται καθημερινά από κάθε μέλος, από κάθε οργάνωση, από κάθε όργανο του ΣΥΡΙΖΑ.  Και βέβαια αυτό δεν είναι καθόλου εύκολο. Ανάμεσα στα άλλα , μια μεγάλη δυσκολία έγκειται στο ότι δεν αρκούν οι γενικές διαπιστώσεις , αλλά η ενασχόληση πρέπει να είναι και προσωποποιημένη. Κι αυτό γιατί κάθε σ/φος ή σ/σα δεν έχει τους ίδιους λόγους να απέχει από την ζωή μιας οργάνωσης. ( Άλλος δεν έχει χρόνο, άλλος δεν νοιώθει ικανός και του αρκεί η ανάθεση, άλλος δεν ενημερώνεται, άλλος βαριέται τις ανούσιες διαδικασίες , άλλος δεν εμπνέεται από το πολιτικό μας σχέδιο, άλλος βλέπει τα στελέχη σαν βολεμένους γραφειοκράτες, , άλλος δεν έχει συγκεκριμένο ρόλο κλπ κλπ ).  Η μεγάλη δυσκολία της προσπάθειας, η δυσκολία του ρόλου των στελεχών έγκειται στο ότι χρειάζεται να δίνουν απαντήσεις ταυτόχρονα σε όλες αυτές τις εκδοχές του προβλήματος….

Αν συμφωνήσουμε στα παραπάνω, μπορούμε να πούμε ότι η συνδιάσκεψη μπορεί να πάρει αποφάσεις οργανωτικού χαρακτήρα που θα διαμορφώνουν προϋποθέσεις αποτελεσματικότερης λειτουργίας , δημοκρατικής συζήτησης και ζωντανής επαφής των στελεχών με τα μέλη, παίρνοντας υπόψη την μέχρι τώρα εμπειρία μας.

ΑΠΟΤΙΜΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΜΕΧΡΙ ΤΩΡΑ ΠΟΡΕΙΑ ΜΑΣ….

Από τη συνδιάσκεψη και μετά οι οργανώσεις στην πλειοψηφία τους συνεδρίαζαν σύμφωνα και με το πρόγραμμα που έθετε η νομαρχιακή και οι κεντρικές αποφάσεις. Ανταπεξήλθαμε με επάρκεια σε όλες τις διεργασίες που όρισε το χειμώνα που πέρασε ο ΣΥΡΙΖΑ (εκλογικές διαδικασίες, συμμετοχή στη συνδιάσκεψη και στο συνέδριο, απεργιακές κινητοποιήσεις κτλ.). Ανοιχτήκαμε αρκετά σε σχέση με αυτό που ήταν ο ΣΥΡΙΖΑ πριν από 3 χρόνια. Σπάσαμε προκαταλήψεις και φοβίες και πήγαμε πιο θαρρετά προς την κοινωνία.  Σήμερα τα μέλη των 29 οργανώσεων του ΣΥΡΙΖΑ που έχουν συγκροτηθεί σε όλη την έκταση του νομού και σε πολλούς επαγγελματικούς χώρους , είναι πολλαπλάσια από το άθροισμα των μελών των συνιστωσών που συμμετείχαν στην ίδρυσή του.

Αυτό όμως δεν φτάνει. Είμαστε ακόμα λίγοι. Απαιτείται πολύ περισσότερη δουλειά , χρειάζεται να ενταχθεί στις γραμμές μας περισσότερος κόσμος προκειμένου να ανταποκριθούμε στις ανάγκες ενός πολιτικού φορέα που θέλει να παίξει ηγεμονικό ρόλο στην προώθηση μεγάλων κοινωνικών και πολιτικών ανατροπών.  Στόχος μας θα είναι μέχρι τον Μάη να εντάξουμε εκατοντάδες νέα μέλη στις οργανώσεις μας, στόχος που για κάθε οργάνωση πρέπει να εξειδικευθεί με ονοματεπώνυμα….

  Ενδεικτικά των προβλημάτων που έχουμε να αναμετρηθούμε είναι και τα αριθμητικά στοιχεία  από τις πρόσφατες διαδικασίες για το συνέδριο:  στην εκλογή αντιπροσώπων πήρε μέρος το 67% των  εγγεγραμμένων μελών , ενώ στις συζητήσεις των κειμένων λιγότερο (σε μερικές περιπτώσεις αρκετά λιγότερο)  από το 50%.....

Η ΝΕ , η γραμματεία και το οργανωτικό γραφείο δεν αντιμετώπισαν έγκαιρα και αποτελεσματικά τα προβλήματα λειτουργίας που υπήρξαν σε πολλές οργανώσεις.

Πολλές φορές αρκεστήκαμε στην αποσπασματική, την ευκαιριακή δουλειά, τη δουλειά της τελευταίας στιγμής  και υποτιμήσαμε αρκετές φορές την δυναμική των μελών μας.

Συχνά υποτιμήθηκε η ανάγκη να συζητάμε πολιτικά ( με την έννοια  της ανάλυσης της πραγματικότητας και επεξήγησης γιατί επιλέγουμε εκείνη ή την άλλη κίνηση κάθε φορά) και θέταμε τα θέματα χωρίς ιεράρχηση με αποτέλεσμα στις καλύτερες των περιπτώσεων να καταλήγουμε σε δράσεις και πρωτοβουλίες που λίγος κόσμος τις παρακολουθεί και τις υλοποιεί. 

Χωρίς εύκολες ερμηνείες του στυλ «φταίει ο κόσμος που τον καλούμε και δεν έρχεται» και κατανοώντας ότι τα μέλη μας είναι και αυτά μέρος της κοινωνίας με τα ίδια προβλήματα, είναι ανάγκη να διαμορφώνουμε τις προϋποθέσεις εκείνες για να έχουν τα μέλη αποφασιστικό ρόλο στην λειτουργία των οργανώσεων , να αποδείξουμε ότι «αφήνουμε χώρο» για να πάρουν πρωταγωνιστική θέση.  Για να εμπεδωθούν αυτά τα χαρακτηριστικά στη λειτουργία των οργανώσεών μας , καθοριστικός θα είναι ο ρόλος των συντονιστικών , αλλά και των μελών του οργανωτικού γραφείου της ΝΕ. 

Προτάσεις

Χρειάζεται να γίνεται προσπάθεια να συζητάνε την ίδια περίοδο τα ίδια πράγματα όλα τα μέλη μας. Οι συνελεύσεις των οργανώσεων πρέπει να είναι τακτικές (πχ μία φορά το μήνα) όπως και οι συνεδριάσεις των συντονιστικών (μία φορά την εβδομάδα). Σε κάθε συνέλευση πρέπει να γίνεται απολογισμός για την πορεία υλοποίησης των αποφάσεων που πάρθηκαν στην προηγούμενη. Ένα μέτρο που επίσης θα μπορούσε να βοηθήσει είναι η σύσκεψη των συντονιστών  κάθε 2μηνο .

Όλα τα μέλη των συντονιστικών θα έχουν «χρεωμένα» μέλη της οργάνωσης για ενημέρωση και προσωπική συνεργασία. Σε κάθε τακτική συνεδρίαση του συντονιστικού θα συζητιέται η εικόνα που προκύπτει από τις επαφές αυτές.

Άμεσα πρέπει να προσανατολίσουμε τις οργανώσεις να αυξήσουν την αναγνωρισιμότητα τους στους χώρους που παρεμβαίνουν. Συμμετοχή των μελών σε συλλόγους, προώθηση δομών ή ομάδες υπεράσπισης των πολιτών ενάντια στην φτώχεια, την ανέχεια. Πρωτοβουλίες που θα πηγαίνουν την άποψη του ΣΥΡΙΖΑ σε κάθε γειτονιά, σε κάθε χώρο δουλειάς. Πρωτοβουλίες πολιτιστικού ενδιαφέροντος που θα σπάνε την απομόνωση και την κατάθλιψη. Μπλέξιμο και γνώση των μελών μιας οργάνωσης με τα μεγάλα προβλήματα της γειτονιάς μας και των ανθρώπων της (π.χ. σκουπίδια, έλλειψη σχολείων ή παιδικών σταθμών, ανεργία κτλ). Οι οργανώσεις επίσης θα μπορούσαν να διερευνήσουν για το αν υπάρχουν χώροι στις περιοχές τους (ειδικά τις πιο απομακρυσμένες από το κέντρο) που θα μπορούσαν να στεγάσουν αυτές τις δράσεις και να αποτελούν ένα σημείο συνάντησης για τη γειτονιά.

Προτείνεται στην συνδιάσκεψη μιας μικρής έκτασης αναδιάρθρωση της οργανωτικής δομής στην Πάτρα, με στόχο να δημιουργηθούν κάποιες καλύτερες πρακτικές προϋποθέσεις για την ζωντανή επαφή των συντονιστικών με τα μέλη, για την διευκόλυνση πιο ουσιαστικών συζητήσεων στις συνελεύσεις.  Η πρόταση αυτή στηρίζεται αφενός στην γενική πρόβλεψη του καταστατικού (οργανώσεις σε χώρους κατοικίας και χώρους εργασίας) και σε ένα κοινά αποδεκτό μοντέλο  για δημιουργία οργανώσεων με βάση την διοικητική διαίρεση που υπάρχει σήμερα, δηλ. μία οργάνωση ανά δήμο (για τους δήμους εκτός Πάτρας ) και μια οργάνωση ανά δημοτική ενότητα για τον δήμο Πάτρας (που έχει 8 δημοτικές ενότητες). Θεωρούμε σαν αριθμό μελών που εξασφαλίζει τις «τεχνικές» προϋποθέσεις  για την επίτευξη του στόχου πιο ουσιαστικής λειτουργίας σε μια οργάνωση, τα 45-50.  . Είναι αδύνατο μια οργάνωση 150 μέλη (το max που ορίζει το καταστατικό μας) να συνεδριάζει και για τα πολιτικά ζητήματα και για την ανάπτυξή της στην περιοχή και για τις δράσεις που θα αναλάβει κ όλοι αυτοί οι άνθρωποι να παρακολουθούν ισότιμα. Οργάνωση που αριθμεί πάνω από 80 μέλη χωρίζεται στα δύο ( μια τέτοια οργάνωση είναι σήμερα η οργάνωση δήμου Αιγίου) .

Με βάση το παραπάνω πρότυπο διάρθρωσης , προτείνεται  η «υπερτροφική» ΟΜ του κεντρικού διαμερίσματος να συμπεριλάβει την ΟΜ του Σκαγιοπούλειου, τα μέλη της ΟΜ του Ανατολικού διαμερίσματος που κατοικούν στην Άνω Πόλη , την ΟΜ Αγ. Σοφίας (εκτός από τα μέλη που κατοικούν στο Αρκτικό Διαμέρισμα) και στην συνέχεια να διαχωριστεί σε 4(;) μικρότερες ΟΜ με γεωγραφικά κριτήρια.

Για τις οργανώσεις εργασιακών / επαγγελματικών χώρων δεν προτείνεται προς το παρόν κάποια αλλαγή.

Η νέα ΝΕ μπορεί αργότερα να προχωρήσει και σε άλλες  αλλαγές – με βάση το δικαίωμα που της δίνει το καταστατικό- τηρώντας όμως την λογική του οργανωτικού προτύπου που θα αποφασίσει η συνδιάσκεψη.

Η διάρθρωση με βάση τις δημοτικές ενότητες διευκολύνει την παρέμβασή μας σε ζητήματα της πόλης σε αντιστοίχηση και αναφορά με την διοίκηση , παράλληλα όμως θα χρειαστεί και δουλειά σε λογική γειτονιάς (με αντίστοιχες ομάδες, επιτροπές κλπ )

Να εφαρμοστεί ότι κάθε σ. είναι μέλος στην οργάνωση που αντιστοιχεί από τη διεύθυνση που μένει ή σύμφωνα με το χώρο που δραστηριοποιείται. Εξαιρέσεις να τις βλέπουμε συγκεκριμένα.

2. Η ΔΟΥΛΕΙΑ ΜΑΣ ΣΤΟ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΟ ΚΙΝΗΜΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΑΝΕΡΓΟΥΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΦΑΛΩΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

Η επιτροπή εργασιακών της Ν.Ε. ΣΥΡΙΖΑ Αχαΐας  δούλεψε σε καλό κλίμα και πλαισιώθηκε και από μέλη εκτός ΝΕ. Εκτός από τους σ. Ξούλο Δημήτρη και Σιαηλή Δήμητρα που ήταν χρεωμένοι από την γραμματεία, από την ΝΕ. συμμετείχαν οι Γεωργιτσόπουλος Τ., Μαρτσούκα Χ., Μπαρή Π., Παπαμιχαλοπούλου Μ., Σουρούνης Α., Τζούτζιος Κ., Τυλιγάδας Κ., Γεραλής Π., και πλαισιώθηκε από τους Βουρλιόγκα Γ., Ανδριόπουλο Α., Πεταλά Ντ. Παπασπυροπούλου  Μ. που δεν ήταν μέλη της Ν.Ε. Δημιουργήθηκαν υποομάδες (συνταξιούχοι, εργαζόμενοι Ιδιωτικού τομέα, εργαζόμενοι Δημοσίου, άνεργοι και επισφαλώς εργαζόμενοι), διατηρώντας όμως την ενιαία λειτουργία.

Η Ν.Ε. και συγκεκριμένα η επιτροπή έβαλε εξαρχής στόχους άμεσους αλλά και μακροπρόθεσμους, στα πλαίσια και της κεντρικής στόχευσης του ΣΥΡΙΖΑ για συνολική αναμόρφωση του συνδικαλιστικού κινήματος και με δεδομένη την προβληματική κατάσταση στο συνδικαλιστικό κίνημα της Αχαΐας και την ελλιπή παρέμβαση του χώρου σε αυτό.

           

·         Από τους βασικότερους στόχους ήταν (και παραμένει) η βαθμιαία κατοχύρωση της παρουσίας δυνάμεών μας  στα σωματεία του Ε.Κ. Πάτρας, του Ε.Κ Αιγίου και στο τοπικό παράρτημα της ΑΔΕΔΥ και η προσπάθεια αλλαγής  των συσχετισμών. Δεν αναφερόμαστε φυσικά απλά στην αύξηση των δυνάμεων μας στο συνδικαλιστικό κίνημα αλλά στην συντονισμένη παρέμβαση των μελών μας σε αυτό ώστε να πετύχουμε την αναζωογόνησή του. Η παρέμβαση μας αυτή θέλουμε να γίνεται μέσα από συνδικαλιστικές παρατάξεις  οι οποίες διατηρούν την αυτονομία τους και η λειτουργία τους «χωράει» και κόσμο που βρίσκεται εκτός κομματικών τειχών. Παρατάξεις που, και με τη δική μας συμβολή, ενισχύουν την αγωνιστική δράση των σωματείων, την    πρωτοβάθμια λειτουργία τους, ενάντια στον εργοδοτικό/κυβερνητικό συνδικαλισμό, ενάντια στο συντεχνιασμό, προωθώντας την ενότητα των εργαζομένων και του λαού. Κινηθήκαμε πράγματι με αυτήν τη λογική, και είχαμε κάποια πρώτα θετικά αποτελέσματα (για παράδειγμα στο «Συλλόγο Υπαλλήλων Δήμου Πατρέων», στο ΕΚ Αιγίου )

·         Απαραίτητη ήταν η καταγραφή των υπαρχόντων σωματείων στην περιοχή, των εργαζομένων μελών του κόμματος αλλά και ο εντοπισμός ανθρώπων που βρίσκονται πολιτικά κοντά σε εμάς στους χώρους εργασίας όπου έχουμε ή δεν έχουμε παρέμβαση. Η δουλειά λοιπόν της επιτροπής ξεκίνησε από την χαρτογράφηση των υπαρχόντων σωματείων στην περιοχή. Έχουν γίνει βήματα σε αυτήν την κατεύθυνση αλλά η προσπάθεια αυτή οφείλει να συνεχιστεί και να ενταθεί, κυρίως στο κομμάτι των βιομηχανικών εργατών-τριών όπου παρατηρείται το μεγάλο έλλειμμά μας. Μία πρώτη «χαρτογράφηση» των εργαζόμενων μελών μας και μια πρώτη προσπάθεια έγινε από την επιτροπή της Ν.Ε.. Παρ’ όλα αυτά, συνολικά τα μέλη του ΣΥΡΙΖΑ Αχαΐας θα πρέπει να επεξεργαστούμε πως θα καταφέρουμε όλοι να παρεμβαίνουμε στους κοινωνικούς μας χώρους και όσο το δυνατόν πιο ενιαία.

·         Είναι επιβεβλημένο όλα τα μέλη μας να δραστηριοποιηθούν στον εργασιακό τους χώρο, να εγγραφούν στα αντίστοιχα σωματεία ή να δημιουργήσουν νέα όπου δεν υπάρχουν. Οφείλουμε επίσης να προσπαθούμε οι δυνάμεις μας να δρουν ενιαία και συντονισμένα μέσα σε αυτούς, μέσα από ενιαία παραταξιακά σχήματα. Στα πλαίσια της προσπάθειας αυτής, προτείνεται τα μέλη μας που βρίσκονται στον ίδιο εργασιακό χώρο και δραστηριοποιούνται σε διαφορετικά παραταξιακά σχήματα, να συζητήσουν με στόχο να ξεπεραστεί αυτή η κατάσταση, έχει ιστορικά αίτια, αλλά δεν αντιστοιχεί στην περίοδο που διανύουμε. Για να αποφεύγεται αυτό το πρόβλημα και στις ομοσπονδίες πρέπει να υπάρξει συνεννόηση και κεντρικά.  Ανάλογη προσπάθεια χρειάζεται να αναληφθεί και στους χώρους των επιστημονικών συλλόγων και επιμελητηρίων.

·         Ένας άλλος «χώρος» στον οποίο κρίθηκε απαραίτητο να παρέμβουμε είναι αυτός των ανέργων και επισφαλώς εργαζομένων. Ο στόχος ήταν η δημιουργία μιας Κίνησης στην  Πάτρα που θα παλεύει ενάντια στην ανεργία, στις νέες συνθήκες εργασίας, για άμεσα αιτήματα (επίδομα ανεργίας κλπ) και κυρίως θα δικτυώνει αυτόν τον κόσμο σε αγωνιστική και δημιουργική κατεύθυνση. Φυσικά, μια τέτοια κίνηση θέλουμε να διεκδικεί και την ένταξη των ανέργων και των επισφαλώς εργαζομένων στο «επίσημο» συνδικαλιστικό κίνημα. Οι προσπάθειες μας δεν ήταν αρκετές και η δημιουργία μιας τέτοιας κίνησης παραμένει στόχος  μας για τη συνέχεια.

·         Στο χώρο των συνταξιούχων, ο στόχος ήταν να διευρύνουμε την παρέμβαση μας στο Σύλλογο Συνταξιούχων ΙΚΑ που ήδη υπάρχει στην Πάτρα. Στο σύλλογο υπάρχει παρουσία από εμάς με εκλεγμένο μέλος στο ΔΣ). Ξεκινήσαμε προτρέποντας τους συνταξιούχους που είναι μέλη του ΣΥΡΙΖΑ , αλλά και συνταξιούχους που είναι «κοντά» πολιτικά σε εμάς, να εγγραφούν και να δραστηριοποιηθούν στο σύλλογο. Ταυτόχρονα, απευθυνθήκαμε πολιτικά και σε ήδη εγγεγραμμένα μέλη του συλλόγου. Η προσπάθεια μέχρι στιγμής πάει καλά και θα συνεχιστεί με στόχο, τόσο τις εκλογές της Άνοιξης ’14, όσο και γενικά την ενεργοποίηση του συλλόγου.

·         Τελευταίο, αλλά πολύ σημαντικό, είναι το ζήτημα του συντονισμού των δυνάμεων μας σε όλους τους παραπάνω χώρους ώστε και για την ενότητα όλων των εργαζομένων να εργαζόμαστε (ένα συνδικαλιστικό κίνημα όπως το περιγράψαμε παραπάνω) και να μπορούμε να προτείνουμε στους εργαζόμενους της περιοχής συνολικό σχεδιασμό. Αυτό είναι το κομμάτι που μπορούμε να πούμε ότι παρήγαγε και τα περισσότερα αποτελέσματα ως τώρα. Στις κινητοποιήσεις ενάντια στην επιστράτευση των εκπαιδευτικών και  ενάντια στο κλείσιμο της ΕΡΤ ο ΣΥΡΙΖΑ Αχαΐας συντόνισε τις επιμέρους δυνάμεις του ώστε να υπάρχει η όσο το δυνατόν μεγαλύτερη συμμετοχή, όσο το δυνατόν περισσότερα καλέσματα, διαδραματίζοντας καταλυτικό ρόλο στην μαζικότητα των κινητοποιήσεων. Ακόμη περισσότερο, η αναζωογόνηση του συντονιστικού πρωτοβάθμιων σωματίων με αφορμή την κινητοποίηση την ημέρα της ΔΕΘ και τις τρέχουσες κινητοποιήσεις της ΕΛΜΕ,  επιτεύχθηκε σε μεγάλο ποσοστό από την παρέμβαση των συντροφισσών και των συντρόφων σε κάθε ένα από τα σωματεία αυτά. Το «θερμό Φθινόπωρο» που έχουμε μπροστά μας και οι δυνατότητες που φαίνεται να υπάρχουν για συνολικοποίηση των αιτημάτων και των αγώνων (τοπικά μέσα από το συντονιστικό αυτό) αναδεικνύουν την αναγκαιότητα της συνέχειας σε αυτήν την κατεύθυνση. Πολιτικά αιτήματα, ανάμεσα τους και η «πτώση» της κυβέρνησης και η «πολιτική απεργία», έχουν ήδη αρχίσει να ζυμώνονται ανάμεσα στους εργαζόμενους και εμείς ως χώρος θα συμβάλουμε σε αυτήν την κατεύθυνση.

3. ΣΤΗΡΙΞΗ ΔΡΑΣΕΩΝ/ ΔΟΜΩΝ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ

 

  Στηρίζουμε τις δομές αλληλεγγύης, μέσα από μια λογική που σέβεται την αυτονομία τους και δεν ταυτίζει την αλληλεγγύη με την φιλανθρωπία. Η αλληλεγγύη δεν είναι ατομική, αλλά συλλογική κοινωνική πρακτική και ως τέτοια εντάσσεται στο συνολικό πολιτικό σχέδιο ανατροπής της σημερινής κατάστασης και οικοδόμησης μιας σοσιαλιστικής κοινωνίας. Στοχεύει τόσο στη χρήση (υπηρεσιών, αγαθών) όσο και στην συμμετοχή των εμπλεκομένων στην οργάνωση-λειτουργία-των δομών, που μέσω αυτής νοηματοδοτείται το αίτημα  δημοκρατικής οργάνωσης της κοινωνίας. Η αλληλεγγύη δε μπορεί να αποκόπτεται από την αυτοοργάνωση. Είναι καθοριστικό οι δομές αλληλεγγύης να λειτουργούν με όρους δημοκρατίας, συλλογικά και με ισότιμη συμμετοχή όλων και χωρίς τη μεσολάβηση χρήματος.

    Η επιτροπή αλληλεγγύης της ΝΕ προσπάθησε αρχικά να χαρτογραφήσει το νέο αυτό πεδίο και τις δομές που έχουμε παρουσία ταυτόχρονα με την προσπάθεια  να συντονίσουμε αυτή την παρουσία και δραστηριότητα. Αυτό κυρίως στις πρώτες συνεδριάσεις δεν ήταν πάντα εύκολο καθώς εκτός από διαφορετικές ιδεολογικές αποχρώσεις , λόγω του νέου της παρεμβάσεις  μας υπήρχαν κυρίως διαφορετικές μεθοδολογικές αντιλήψεις .

Αρχικά ως προς την χαρτογράφηση των δομών αναφέρουμε  το κοινωνικό ιατρείο, το κοινωνικό φαρμακείο,  τη συλλογική κουζίνα των κατοίκων της 3 Ναυάρχων, την πρωτοβουλία αλληλεγγύης στη ΒΙΟΜΕ , το «κανένας μόνος», το Δίκτυο Δράσης Κοινωνικών Λειτουργών, η Κίνηση Υπεράσπισης Δικαιωμάτων Μεταναστών/τριών και Προσφύγων ενώ  δημιουργήθηκε η Συνέλευση  Αλληλέγγυων ΕΡΑ Πάτρας. Το Στακραέλι είναι μια δομή αλληλέγγυας-κοινωνικής οικονομίας με την οποία διατηρούμε επικοινωνία και σχέση. Η λαϊκή συνέλευση Αγ. Σοφίας έχει επίσης πάρει διάφορες πρωτοβουλίες αλληλεγγύης  που ίσως μετεξελιχθεί σε οργανωμένη δομή (σύλλογος). Υπάρχουν ακόμα σκέψεις για Κοινωνικό Φροντιστήριο που πιθανώς οδηγήσουν σε αντίστοιχη δομή. Ιδιαίτερα στο κοινωνικό ιατρείο ( το οποίο δημιουργήθηκε με πρωτοβουλία του Ιατρικού Συλλόγου και της ΕΙΝΑ ) , τη συλλογική κουζίνα και το «Κανένας Μόνος» υπήρχε δραστήρια συμμετοχή των μελών μας . Θετική αποτίμηση είναι ότι όλες οι δομές αυτές λειτουργούν με συνελεύσεις ενώ έχουν δρομολογηθεί εξωστρεφείς παρεμβάσεις όπως το γλέντι του κοινωνικού ιατρείου .  Μετά από μια μακρά περίοδο συζητήσεων και το «Κανένας Μόνος» απέκτησε μια φυσιογνωμία βασισμένη σε συνελεύσεις και πιο κοντά στο  στίγμα της αλληλεγγύης ενώ πρόσφατα απέκτησε δικό του κτήριο και προσπαθεί να δρομολογήσει μια σειρά από δράσεις  , κάτι που ακόμα αποτελεί ζητούμενο προκειμένου να αποτελέσει σημείο αναφοράς.  Η επιτροπή έστω και αργά βρήκε το βηματισμό της και είναι αναγκαίο να καταστήσει πιο συντονισμένη την συνεννόηση και το συντονισμό των μελών μας στις πρωτοβουλίες που υπάρχουν ώστε να αναβαθμιστεί από το να παρατηρεί τις ενέργειες δομών στο να εμπνέει τα μέλη μας να παρεμβαίνουν και να συμμετέχουν ώστε να διαμορφωθεί ένα πλατύ κίνημα.    Για την οργάνωση Αχαϊας, στόχος  άμεσος, είναι το άνοιγμα της σχετικής συζήτησης και η γνωστοποίηση των δομών και εγχειρημάτων σε όλες της οργανώσεις του ΣΥΡΙΖΑ, ώστε να εμπλακούν όσο το δυνατόν περισσότεροι/ες σύντροφοι/ισσες. Τονίζουμε πάλι πως η αλληλεγγύη δεν αποτελεί σχεδιασμό στη βάση του «κομματικού καθήκοντος», αλλά με βάση τη διαθεσιμότητα, τη δημιουργικότητα και τη δυνατότητα των συντρόφων/ισσών.

    Εντός του ΣΥΡΙΖΑ, πήραμε πρωτοβουλίες αλληλεγγύης και σε άλλα επίπεδα : Πρωτοστατήσαμε σε παρεμβάσεις στη ΔΕΗ για επανασυνδέσεις ρεύματος   ,ενώ οργανώσεις μας κινητοποιήθηκαν, μαζί με φορείς της περιοχής τους, για την συλλογή τροφίμων , ρούχων κ.τ.λ. Οργανώθηκαν δυο επιτυχημένες εκδηλώσεις για τις προτάσεις του κόμματός μας για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά. Το αμέσως προσεχές διάστημα   θα πρέπει να ετοιμάσουμε τη δυναμική απάντησή μας απέναντι στις σχεδιαζόμενες κατασχέσεις κατοικιών, στην κατεύθυνση της έμπρακτης κατάργησης του απαράδεκτου αυτού κυβερνητικού  μέτρου.  Η φοιτητική στέγαση επίσης, και η κατάσταση των φοιτητικών εστιών, θα πρέπει άμεσα να απασχολήσουν ειδικά τις οργανώσεις Σπουδάζουσας και Πανεπιστημίου, ενώ εξίσου επείγον είναι και το ζήτημα της σίτισης ειδικών κατηγοριών (φοιτητική σίτιση, σίτιση ανέργων, απόρων, μεταναστών/τριών). Η δημιουργία κουζινών–με τη συνδρομή του Δήμου, του Εμπορικού Συλλόγου, του Εργατικού Κέντρου, ή αυτοδιαχειριζόμενων εγχειρημάτων- είναι δυνατότητα που άμεσα χρειάζεται να διερευνηθεί.   

 Στόχος μας ο συντονισμός των δομών αυτών και η εμπλοκή των αποδεκτών των δράσεων αλληλεγγύης στη λειτουργία τους. Ιδανικό παράδειγμα θα ήταν μια συλλογική κουζίνα όπου θα μαγειρεύουν οι ίδιοι οι άνεργοι για να καλύπτουν τις ανάγκες τους και να εγκολπώνουν  περισσότερο πληττόμενο κόσμο . Δεύτερος στόχος είναι να παρθούν πρωτοβουλίες από την κάθε οργάνωση για τη συγκρότηση νέων δομών. Δομών που θα απαντούν στις ανάγκες του εκάστοτε χώρου και θα έχουν αναφορά σε αυτό.   Δεν ξεχνάμε την ανάγκη να πιέζουμε τους κοινωνικούς χώρους που παρεμβαίνουμε  ( σωματεία, λαϊκές συνελεύσεις γειτονιών, διαμερισματικά συμβούλια ) να παίρνουν πρωτοβουλίες για τη συγκρότηση αντίστοιχων δομών. Σε περίπτωση που αυτό δεν είναι δυνατό , οι ίδιες οι οργανώσεις είναι αναγκαίο να συγκροτήσουν ομάδες αλληλεγγύης στις  περιοχές τους. Να επαναλάβουμε ότι στόχος των ομάδων αυτών δεν είναι η διαφήμιση του ΣΥΡΙΖΑ , ή η δημιουργία σχέσεων εξάρτησης . Στόχος μας είναι, όχι η ανάθεση της επίλυσης των προβλημάτων στο ΣΥΡΙΖΑ , αλλά  αντίθετα, η αυτενέργεια και η αυτοοργάνωση . «Διαφήμιση» για το ΣΥΡΙΖΑ  δεν είναι οι κομματικές ταμπέλες, αλλά οι μάχες που δίνουν τα μέλη του στους χώρους που ζουν , για την εργασία, τον ελεύθερο χρόνο, το καθαρό περιβάλλον, τα κοινωνικά δικαιώματα, με συλλογικούς όρους, εμπνέοντας και άλλους, δίνοντας ένα διαφορετικό παράδειγμα.

Με μια φράση, η αναβάθμιση της δράσης μας στο πεδίο της αλληλεγγύης πρέπει να έχει δύο κύρια χαρακτηριστικά: 1. την αποτελεσματική παρέμβαση για την πρόσβαση όλων των αποκλεισμένων στα βασικά αγαθά (ρεύμα, νερό, συγκοινωνίες, κατοικία) και 2. την παρέμβαση μας ώστε να ξεπεραστεί με συγκεκριμένα μέτρα η παθητικότητα των αποδεκτών των αλληλέγγυων δράσεων….

 

 4. ΔΡΑΣΕΙΣ   ΓΙΑ   ΤΗΝ   ΥΓΕΙΑ  

    Με δεδομένο ότι στην Ν.Ο. της Αχαΐας έχει συγκροτηθεί οργάνωση υγειονομικών,  οι παρεμβάσεις  στην τοπική κοινωνία υλοποιούνταν μέσω αυτής, με ταυτόχρονη προσπάθεια  το ζήτημα της υγείας να διαπεράσει συνολικά την λειτουργία  των οργανώσεων του ΣΥΡΙΖΑ. 

Την χρέωση  από την γραμματεία είχε ο σ. Γ. Γιαννόπουλος σε συνεργασία με τα μέλη της Ν.Ε. Τάκη Γεωργακόπουλο και Χαρά Μαρτσούκα , που ταυτόχρονα ήταν και μέλη του συντονιστικού της οργάνωσης υγ/κών.

Ο σχεδιασμός   της οργάνωσης αφορούσε στους παρακάτω τομείς:

Α)  Πρωτοβουλίες αλληλεγγύης και στήριξη της λειτουργίας του κοινωνικού ιατρείου και κοινωνικού φαρμακείου  της Πάτρας.

   Μια σημαντική πρωτοβουλία ήταν η συγκρότηση του «Παρατηρητηρίου για το δικαίωμα στην Υγεία» .  Το «Π» έχει κάνει ήδη τα πρώτα του βήματα (ξεκίνημα με πάνω από 100 υπογραφές με συμμετοχή και εκτός ΣΥΡΙΖΑ, δημιουργία ιστότοπου, συνέντευξη τύπου, κλπ), χρειάζεται όμως να γίνουν πολλά ακόμα  προκειμένου να εδραιωθεί στην τοπική κοινωνία και να αποτελέσει σημείο αναφοράς .

Μια άλλη πρωτοβουλία που πάρθηκε λίγους μήνες νωρίτερα, αφορούσε στο δικαίωμα πρόσβασης των ανασφάλιστων στις δημόσιες δομές υγείας , πρωτοβουλία που συνοδεύτηκε και από την έκδοση έντυπου υλικού και στόχευε στην δραστηριοποίηση όλης της οργάνωσης, προκειμένου να αναδειχτεί το ζήτημα αυτό σε μείζον και να αποτελέσει πεδίο λαϊκών κινητοποιήσεων. Δεν μπορούμε να πούμε ότι οι στόχοι αυτοί επιτεύχθηκαν. Σε συνέχεια της πρωτοβουλίας εκείνης, ξεκίνησε μέσα από την οργάνωση υγειονομικών η δημιουργία  «δικτύου ανασφάλιστων» , το ξεκίνημα όμως αυτό θα πρέπει να διευρυνθεί και από πλευράς περιεχομένου(να μην αφορά δηλ. μόνο στο ζήτημα της υγείας, αλλά σε όλα τα κοινωνικά αγαθά) και από πλευράς συμμετοχής ανθρώπων , θέτοντας συγκεκριμένους στόχους και επιλέγοντας συγκεκριμένες μορφές αγώνα κάθε  φορά.   

 Συνοψίζοντας, το ζήτημα της αλληλεγγύης, ιδιαίτερα η στήριξη των ανασφάλιστων, δεν έχει πάρει ακόμα κυρίαρχη θέση στις κοινωνικές παρεμβάσεις του ΣΥΡΙΖΑ , δεν έχει αποτελέσει πεδίο λαϊκών κινητοποιήσεων. Η νέα ΝΕ , σε συνεργασία με το νέο συντονιστικό  των υγ/κών  θα πρέπει να σχεδιάσει συγκεκριμένα βήματα  και να ενισχύσει τις πρωτοβουλίες που έχουν ήδη εκδηλωθεί.

Β) Στήριξη των δημόσιων δομών υγείας που οδηγούνται σε κατάρρευση από τις μνημονιακές πολιτικές.  Κυρίως η δραστηριοποίηση της οργάνωσης εκδηλώθηκε μέσα από την κινητοποίηση των συνδικαλιστικών φορέων του χώρου της υγείας και άλλων . Η οργάνωση Καλαβρύτων συνέβαλε σημαντικά στην κινητοποίηση της τοπικής κοινωνίας για να μη κλείσει το νοσοκομείο. 

Γ) Δημιουργία  θεματικής ομάδας (επιτροπής) υγείας  στην περιφέρεια Δ.Ε. μέσα από την προσπάθεια να δικτυωθούν οι υγειονομικοί των τριών νομών .  Στόχος , μέσα από την λειτουργία της θεματικής αυτής ομάδας και μέσα από την συνεργασία με το τμήμα υγείας της ΚΕ , να εξειδικευτούν οι προγραμματικοί στόχοι για την περιοχή μας και να υπάρξουν συντονισμένες απαντήσεις στα μέτρα της κυβέρνησης.  Στην κατεύθυνση αυτή έχουν ήδη γίνει σημαντικά βήματα (ιδιαίτερα με τους σ/φους από την Ηλεία)  , χρειάζεται όμως η ομάδα να αποκτήσει μόνιμη λειτουργία, να αξιοποιήσει όλο το δυναμικό σ/φων και φίλων , ώστε τελικά να  είναι σε θέση να κάνει ολοκληρωμένες παρεμβάσεις και να «τροφοδοτεί» τις Ν.Ε. με θέσεις.  Γενικότερα, δεν έχει επιτευχθεί η «διάχυση» των συζητήσεων που γίνονται στο τμήμα υγείας της ΚΕ με το οργανωμένο κομμάτι των υγ/κών του ΣΥΡΙΖΑ – πράγμα που ισχύει και για την οργάνωση της Πάτρας , αλλά και για τις άλλες περιοχές  που δεν υπάρχουν οργανώσεις και οι υγ/κοί είναι σκόρπιοι και δεν έχουν ενταχθεί σε κάποιου είδους δικτύωση.

Δ) Συνεργασία με τους βουλευτές για την ανάδειξη των ζητημάτων των σχετικών με την υγεία στον νομό μας.

 

5. ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ –ΑΝΤΙΦΑΣΙΣΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ

 Στην Αχαΐα η επιτροπή Δικαιωμάτων και Αντιφασιστικής Δράσης –αντίστοιχη με αυτήν της ΚΕ- απαρτίζεται με 4 μέλη της ΝΕ , με σκοπό να σχεδιάζει τις παρεμβάσεις μας όπου παραβιάζονται ατομικά και κοινωνικά δικαιώματα, περιστατικά ρατσιστικής βίας καθώς και παρατηρητήριο της τοπικής δράσης Νεοναζιστικών Οργανώσεων (Χρυσή Αυγή κτλ).

Με την συμβολή της επιτροπής, ο ΣΥΡΙΖΑ στην Πάτρα παρενέβη δημόσια σε αρκετές περιπτώσεις φασιστικών προκλήσεων και φαινομένων αυταρχισμού και κρατικής καταστολής.  Διοργανώθηκε επίσης δημόσια εκδήλωση (από κοινού με σωματεία και αντιρατσιστικές κινήσεις,) αντιφασιστικού περιεχομένου, με αφορμή τη μαύρη απριλιανή επέτειο. Χρειάζεται όμως πιο επίμονη και συστηματική παρέμβαση, γιατί για μας αποτελεί πρωταρχική αξία η ανθρώπινη αξιοπρέπεια , η ελευθερία της έκφρασης και ο σεβασμός της ιδιαιτερότητας που δεν θίγει τους άλλους- και αυτή η αξία προσβάλλεται καθημερινά και μέσα από πολλές εκφράσεις.

H παρέμβασή μας πρέπει να είναι πρώτα απ’ όλα παρέμβαση ιδεολογική /πολιτισμική και με συγκεκριμένο σχέδιο σε κάθε πεδίο που βρίσκουν έδαφος οι ιδέες που τρέφουν τον εκφασισμό (πχ σχολεία, νεολαία αγροτικών και ημιαστικών περιοχών ). Είναι επίσης σχεδόν αυτονόητο ότι η αναξιοπιστία του πολιτικού συστήματος («όλοι ίδιοι είναι») αντιμετωπίζεται αποτελεσματικά μόνο στον βαθμό που εμπεδώνεται η πολιτική και ηθική υπεροχή του λόγου της Αριστεράς μέσα από την καθημερινή μας παρουσία στις πληττόμενες κοινωνικές ομάδες, μέσα από την ανάδειξη της ταξικής φύσης των προβλημάτων και της εναλλακτικής μας πρότασης, μέσα από την στήριξη πρωτοβουλιών λαϊκής συμμετοχής , κόντρα στην λογική της ανάθεσης.

Πιο συγκεκριμένα για την δράση της Χ.Α. , δεν υιοθετούμε την λογική της αγνόησης («άσ’ τους να εκτίθενται μόνοι τους») – που αποδείχτηκε ότι δεν είναι αποτελεσματική.

Ο ΣΥΡΙΖΑ λοιπόν οφείλει  να ενημερώνει πολιτικά τον λαό για την φύση του νεοναζιστικού φαινομένου. Η πλατειά ενημέρωση του λαού και ειδικότερα της νεολαίας για τους Νεοναζί, το παρελθόν τους, την πολιτική τους καταγωγή, την ιδεολογία τους  καθώς και τι σχέσεις τους με την Αστυνομία και το Κράτος. Εκδηλώσεις σαν αυτές τις 21η Απρίλη, δημοσίευση άρθρων, καμπάνιες με προκηρύξεις εξορμήσεις στα σχολεία αποτελούν μία πρώτη προσπάθεια. Η επιχειρηματολογία μας πρέπει να δείχνει ότι δεν είναι κόμμα αλλά μία συμμορία μαχαιροβγαλτών, ότι στηρίζουν άμεσα το μεγάλο κεφάλαιο, ότι αποτελούν τμήμα του συστημικού κρατικο-πολιτικο-μιντιακού συμπλέγματος .

Οι απαντήσεις μας μπορεί να έχουν την μορφή δημόσιων τοποθετήσεων, καμπάνιας , διαδηλώσεων, έξω από την λογική των «επιχειρησιακού» χαρακτήρα αντιπαραθέσεων και με την μεγαλύτερη δυνατή ευρύτητα από πλευράς φορέων, νεολαίας και πνευματικών ανθρώπων.

Επιδίωξή μας να συγκροτηθεί αντιφασιστική κίνηση στην Πάτρα  που θα αναλάβει συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και θα έχει αποφασιστική στήριξη από την επιτροπή του ΣΥΡΙΖΑ που πρέπει να διευρυνθεί με περισσότερα μέλη .

 Για το Παράρτημα.

    

Μετά την βίαιη εκκένωσή του από αστυνομικές δυνάμεις κάτω από τις εντολές Δένδια (σε συνέχεια της ακροδεξιάς κυβερνητικής πρακτικής για καταστολή και ποινικοποίηση της δραστηριότητας όλων των αυτοδιαχειριζόμενων χώρων ανά τη χώρα) και την ευλογία των Δημοτικών Αρχών, είναι ανάγκη ο ΣΥΡΙΖΑ να αναλάβει συγκεκριμένη πρωτοβουλία για  την επαναλειτουργία του με βάση μια συγκεκριμένη πρόταση για την μορφή διαχείρισής του.

6. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Το θέμα του Πολιτισμού, παρόλο που για την Αριστερά θα έπρεπε να είναι κορυφαίας σημασίας, πιστεύουμε ότι έχει υποτιμηθεί αρκετά στον χώρο μας. Στα πλαίσια της λειτουργίας της ΝΕ συγκροτήθηκε τμήμα πολιτισμού αποτελούμενο από τους: Στάθη Λεοντή (υπεύθυνο και για την σύνδεση με το αντίστοιχο τμήμα της Αθήνας), Κώστα Τζούτζιο και Μιχάλη Μαλιαρουδάκη, μέλη της ΝΕ και υπεύθυνη εκ μέρους του συντονιστικού της ΝΕ την Μαρία Αντύπα.

Το τμήμα συνεδρίασε 7 φορές, ενέπλεξε στην λειτουργία του και άλλα μέλη του κόμματος (όχι όσα θα μπορούσε), έκανε καταγραφή των πολιτιστικών δομών [κυρίως ερασιτεχνικής δημιουργίας της Πάτρας γιατί δεν ασχολήθηκε με τις πολιτιστικές δομές του Δήμου (π.χ. Καρναβάλι) που ήταν θέμα άλλης επιτροπής που λειτούργησε στα πλαίσια της ΤΑ Α΄ Βαθμού]. Προετοίμασε και πραγματοποίησε με επιτυχία εκδήλωση για τον Πολιτισμό στα γραφεία μας στην Πάτρα των Μάιο με 2 εισηγητές από το κεντρικό τμήμα Πολιτισμού.

Προτείνεται η συνέχιση της λειτουργίας και η εμπλοκή όλων των μελών που έχουν σχέση ή ενδιαφέρον για τον Πολιτισμό με στόχο να δημιουργηθεί Πολιτιστική Ομάδα του χώρου μας με συγκεκριμένες δράσεις και στις γειτονιές, όπως δημιουργία θεατρικής ομάδας, μουσικού τμήματος,  διοργάνωση παρουσίασης βιβλίων και συγγραφέων, διοργάνωση εκθέσεων Πατρινών καλλιτεχνών και τμήματος κινηματογράφου .

Η δημιουργία Πολιτιστικού Κέντρου κατά τα πρότυπα της Ανοικτής Πόλης στην Αθήνα  θα μπορούσε να αποτελέσει στόχο μας, ενταγμένο στα πλαίσια της δημοτικής κίνησης που θα δημιουργήσουμε, με την συμβολή των σ/φων που δούλεψαν για τα πολιτιστικά θέματα και τις δομές στον δήμο Πατρέων , σε συνεργασία και με δομές αλληλεγγύης.

Σε σχέση με τους υπόλοιπους δήμους πρέπει να προωθηθεί η δημιουργία πολιτιστικών τμημάτων ή η συμμετοχή σε τμήματα που ήδη λειτουργούν στην περιοχή.

7. ΑΓΡΟΤΙΚΑ

Ο τομέας «αγροτική παραγωγή» οφείλει να είναι από τους κεντρικούς άξονες της πολιτικής μας για την παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας.

Στο κείμενο των θέσεων  ορίζεται το πλαίσιο και αναφέρει «να προωθήσουμε μια νέα ριζοσπαστική πολιτική στο χώρο της αγροτικής ανάπτυξης με άμεσο στόχο τη διατροφική επάρκεια της χώρας και την πρόσβαση σε υγιεινά τρόφιμα, με σταθερές και δίκαιες τιμές.Επιβάλλεται η στροφή στην παραγωγή επώνυμων πιστοποιημένων προϊόντων, στην ενίσχυση της ολοκληρωμένης διαχείρισης και της βιολογικής γεωργίας, με παράλληλη διασφάλιση της απασχόλησης και ενός σταθερού και ικανοποιητικού εισοδήματος στην οικογενειακή αγροτική εκμετάλλευση και στους μικρομεσαίους αγρότες ιδιαίτερα τους νέους μορφή γεωργίας και κτηνοτροφίας που προωθούμε είναι πιο ήπια ,σέβεται το περιβάλλον, προστατεύει τους φυσικούς πόρους και την βιοποικιλότητα ενώ προϋπόθεση για την υλοποίηση των παραπάνω είναι ο κριτικός  επαναπροσδιορισμός των περιορισμών που επιβάλλει η Ευρωπαϊκή Ένωση .Αποσκοπούμε στην εκ βάθρων ανασυγκρότηση του συνεργατισμού και των συνεταιρισμών ,των ομάδων παραγωγών ,των επαγγελματικών οργανώσεων των αγροτών και άλλες συλλογικές μορφές αγροτικής δραστηριότητας,με την ενεργό συμμετοχή των άμεσα ενδιαφερομένων και την εξασφάλιση δημοκρατικών διαδικασιών.»

Αυτές είναι γενικές πολιτικές κατευθύνσεις  που θα πρέπει να εξειδικευτούν κατά περίπτωση πχ γεωγραφική ,κλιματολογική ,εδαφολογική, λαμβάνοντας υπ’όψιν ειδικά οικονομικά και κοινωνικά συμφέροντα της περιοχής κ.α. και με άξονα τους κατ’ επάγγελμα αγρότες.

Αναγνωρίζοντας  ότι το «αντικείμενο» είναι τεράστιο, σκεφθήκαμε  να κάνουμε έναν κατάλογο –αυτή ήταν και πρόταση της επιτροπής που στείλαμε στην οργανωτική επιτροπή αλλά δεν έφθασε στις οργανώσεις  και δεν υλοποιήθηκε γιατί συνέπεσε με την εποχή του προσυνεδριακού διαλόγου, την επαναφέρουμε εκ νέου -μελών και φίλων του ΣΥΡΙΖΑ σ’όλο το νομό που εμπλέκονται, είτε  κατά κύριο επάγγελμα (γεωργοί, κτηνοτρόφοι, καλλιεργητές, μελισοκόμοι, αλιείς, γεωπόνοι, γεωτεχνικοί, δασολόγοι κτλ) είτε κατά συμπληρωματικό εισόδημα, είτε γιατί θα ήθελαν να ασχοληθούν με τα αγροτικά ,αναγνωρίζοντας την σημασία τους.

Να καταγράψουμε επίσης σε κάθε περιοχή ,τους ενεργούς και μη συνεταιρισμούς, τις αγροτικές ενώσεις  και ότι άλλο που πιστεύουμε ότι αφορά τον συγκεκριμένο τομέα.

Το επόμενο βήμα πρέπει να είναι  κατά την γνώμη μας μια ευρεία σύσκεψη, όπου αξιοποιώντας την εμπειρία,  τις γνώσεις, την διάθεση , να προχωρήσουμε στην οργάνωση του τμήματος -στα πλαίσια βεβαίως της νέας Ν.Ε.- με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Σ’αυτό το διάστημα και για πρώτη φορά από τον χώρο μας έγιναν δυο εκδηλώσεις ενδιαφέρουσες η μια στην Χαλανδρίτσα και η άλλη στο Σταυροδρόμι.

Στο πλαίσιο της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης λειτουργεί   επιτροπή για τα αγροτικά και πιστεύουμε ότι θα δημοσιοποιηθεί κείμενο με την δουλειά που έκαναν.

8. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

1. Η Επιτροπή Επικοινωνίας συγκροτήθηκε από τους/τις: Γ. Λάμπρου, Π. Μιχαλόπουλο, Κ. Σπαρτινό (από τη Γραμματεία) και Κ. Γαβριηλίδη, Π. Παγιό, Κ. Παγουλάτου, Μ. Σιδηρόπουλο, Τ. Γεωργακόπουλο (από τη Ν. Ε.), με αντικείμενο αφενός η λειτουργία του Γραφείου Τύπου και αφετέρου η πληροφόρηση τόσο των μελών του κόμματος όσο και της τοπικής κοινωνίας για τις θέσεις του ΣΥΡΙΖΑ, τις πολιτικές εξελίξεις αλλά και τις εσωτερικές κομματικές διαδικασίες και εκδηλώσεις / κινητοποιήσεις / καμπάνιες.

Επίσης στις αρμοδιότητές της ήταν η ενημέρωση του blog της Ν. Ε., η παρουσία μας στα τοπικά ΜΜΕ και η επίτευξη μόνιμης αναμετάδοσης του Ρ/Σ 105,5 ΣΤΟ ΚΟΚΚΙΝΟ.

2. Σε εφαρμογή των παραπάνω έγινε προσπάθεια συστηματικής ενημέρωσης των μελών του κόμματος, της Ν.Ε., των συντονιστών, κτλ. Η ενημέρωση των μελών που δεν έχουν ηλ. διεύθυνση δεν μπορεί παρά να είναι ευθύνη των συντονιστών/στριών και των συντονιστικών των ΟΜ συνδεδεμένη με τη λειτουργία των οργανώσεων.

Παρά το γεγονός ότι η προσωπική επαφή και ενημέρωση πρέπει να είναι το βασικό στοιχείο πολιτικής λειτουργίας, η ηλεκτρονική επικοινωνία και ο διάλογος σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης αναδεικνύονται όλο και περισσότερο σε καίριες παραμέτρους όχι μόνο επικοινωνίας αλλά και κινητοποίησης.

Επίσης για την ενημέρωση των μελών και της τοπικής κοινωνίας έγιναν δημόσιες εκδηλώσεις-συζητήσεις. Στην Πάτρα για την πρόταση του ΣΥΡΙΖΑ για το φορολογικό σύστημα, για τη διαχείριση των απορριμμάτων και το εργοστάσιο επεξεργασίας τους και οργανώθηκε πολύ επιτυχημένη ομιλία του σ. Τσίπρα στην Πλ. Γεωργίου. Επίσης πραγματοποιήθηκαν εκδηλώσεις-συζητήσεις στην Τριταία και στη Χαλανδρίτσα για την αγροτική πολιτική, στην Κ. Αχαΐα και τη Μεσσάτιδα για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά και επιχειρήσεις, καθώς και άλλες στο Αίγιο και τα Καλάβρυτα (ορισμένες εκτός Πατρών με πρωτοβουλία και ευθύνη των αντίστοιχων οργανώσεων).

Η προσπάθεια πρέπει να συνεχιστεί και να ενταθεί και στα δύο επίπεδα (εσωκομματικό και δημόσιο), καθώς είναι απαραίτητη προϋπόθεση κινητοποίησης των μελών μας και της κοινωνίας η γνώση των εναλλακτικών προτάσεων και η συζήτηση και ο συνεχής εμπλουτισμός τους. Καλό θα ήταν να υπάρχει έγκαιρη ενημέρωση της Επιτροπής Επικοινωνίας από τις ΟΜ και τα άλλα όργανα του κόμματος για εκδηλώσεις, καμπάνιες, κινητοποιήσεις, κτλ, ώστε να επιτυγχάνεται καλλίτερος συντονισμός και να αποφεύγονται φαινόμενα θεματικών επικαλύψεων, διασπορά πόρων ή κατακερματισμένη δημόσια εικόνα. 

3. Η παρουσία μας στα τοπικά ΜΜΕ μέσω των Δελτίων Τύπου θεωρούμε ότι υπήρξε ικανοποιητική και σε συνδυασμό με τα Δελτία Τύπου των βουλευτών κάλυψε όλα τα σημαντικά τοπικά κυρίως θέματα αλλά και γενικότερης πολιτικής. Ζητήματα συντονισμού που παρουσιάστηκαν, αντιμετωπίστηκαν σε συναινετικό κλίμα, την ίδια στιγμή που ο συντονισμός αφορά συνολικά όλες τις δραστηριότητές μας και τα επίπεδα του κόμματος (γραφείο Τύπου, γραφεία βουλευτών, Γραμματεία, Νομαρχιακή, Οργανώσεων) και έχει δυνατότητες μεγαλύτερης βελτίωσης.

Επίσης στελέχη του κόμματος είχαν καλή και πλουραλιστική παρουσία στους τοπικούς τηλεοπτικούς και ραδιοφωνικούς σταθμούς. Αρκετά πιο πίσω ήταν η παρουσία μας μέσω αρθρογραφίας σε τοπικές εφημερίδες όχι πάντα με ευθύνη δική μας.

Πρέπει να υπάρξει καταμερισμός σε μέλη της Επιτροπής για παρακολούθηση των τοπικών ΜΜΕ και σχετική παρέμβαση, όταν απαιτείται. Αυτό βέβαια μπορεί να λειτουργήσει και με την επικοινωνία των μελών με τους υπεύθυνους της Επιτροπής για απόψεις, σχόλια κτλ που άκουσαν ή διάβασαν σε ΜΜΕ για το ΣΥΡΙΖΑ ή άλλα ενδιαφέροντα τοπικά ή γενικά ζητήματα που απαιτούν την παρέμβασή μας.

Πρέπει επίσης να εξεταστεί η οικονομική δυνατότητα να γραφτούμε συνδρομητές σε περισσότερες τοπικές εφημερίδες (μέχρι στιγμής είμαστε σε μία).

4. Απαιτείται καλλίτερη παρουσία μας στο διαδίκτυο σε σχέση με τη λειτουργία και τον έλεγχο των sites / blogs και κοινωνικών δικτύων, καθώς και συνεργασία με φιλικά διακείμενα προς τον ΣΥΡΙΖΑ. Η επιτροπή επικοινωνίας είχε αποφασίσει, χωρίς να γίνει ακόμα κατορθωτό, να  καταγραφούν τα sites /blogs που φέρουν την ονομασία ΣΥΡΙΖΑ καθώς και οι διαχειριστές τους, ώστε να υπάρξει συντονισμός και ενιαία και δυναμική παρουσία τους.

5. Έγιναν σημαντικές προσπάθειες για την αναμετάδοση του 105,5 ΣΤΟ ΚΟΚΚΙΝΟ στην περιοχή μας. Έχει βρεθεί τοπικός Ρ/Φ, είναι όμως μουσικός και πρέπει να γίνει αλλαγή του χαρακτηρισμού του σε ενημερωτικό. Το θέμα το έχουν αναλάβει κεντρικά.

6. Πρέπει να αντιμετωπιστεί πιο συστηματικά το θέμα των σχέσεων μας με όλα τα τοπικά ΜΜΕ. Ιδιαίτερη διερεύνηση πρέπει να γίνει στο χώρο των εφημερίδων, όπου αυτή τη στιγμή οι σχέσεις μας και η παρουσία μας δεν είναι ιδιαίτερα ικανοποιητική, όταν δεν είναι και εχθρική. Οι επικείμενες εκλογικές αναμετρήσεις (στις οποίες μπορεί να περιλαμβάνονται και οι βουλευτικές εκλογές) κάνουν ιδιαίτερα επιτακτική αυτή την ανάγκη.

7. Ξεκίνησε καλλίτερη διασύνδεση του νομαρχιακού γραφείου τύπου με το κεντρικό στην Αθήνα ώστε η ενημέρωση να είναι συνεχής και πιο άμεση. Η τεκμηρίωση από Αθήνα μπορεί να προωθείται στη συνέχεια σε όσους/ες παρεμβαίνουν στα τοπικά ΜΜΕ.

8. Τέλος, μην ξεχνάμε ότι η καλύτερη επικοινωνιακή πολιτική είναι η πλατιά, άμεση προβολή των θέσεών μας από τα ίδια τα μέλη και τους φίλους του ΣΥΡΙΖΑ.

 Συνοψίζοντας, μετά την κατά τομέα παρουσίαση της αποτίμησης και του σχεδιασμού, προτείνεται  η κατανομή τομέων δουλειάς στη νέα ΝΕ (που προτείνεται να έχει λιγότερα μέλη – όχι πάνω από 33 )  και στη νέα γραμματεία (προτείνεται να έχει 11 μέλη) να παραμείνει ίδια.  Κάθε ομάδα θα λειτουργεί με την ευθύνη μέλους της γραμματείας, θα απαρτίζεται από μέλη της ΝΕ και απλά μέλη του κόμματος και θα διαμορφώνει σχέδιο δράσης που θα εγκρίνεται από την ΝΕ.  Με ευθύνη της γραμματείας και των οργανωτικών υπευθύνων, οι ΟΜ ενημερώνονται για το σχέδιο σε κάθε τομέα και αναλαμβάνουν την υλοποίησή του σε ό,τι βαθμό τους αναλογεί.

Στα νέα συντονιστικά (γραμματείες) των ΟΜ που θα εκλεγούν μετά την συνδιάσκεψη , εκτός από τον/την συντονιστή/τρια (που θα έχει και την ευθύνη για την πολιτική παρουσία του ΣΥΡΙΖΑ  στον χώρο ευθύνης της ΟΜ ) και τον/την οικονομικό/η υπεύθυνο/η  , θα υπάρχει και υπεύθυνος/η για την αυτοδιοίκηση (στις τοπικές ΟΜ)  και υπεύθυνος /η για την στήριξη των δικτύων/δομών αλληλεγγύης, επιβεβαιώνοντας με αυτό το «οργανωτικό» μέτρο ότι τα δύο αυτά πεδία αποτελούν συστατικά στοιχεία του σχεδίου δράσης που υλοποιεί η οργάνωση – σχεδίου που αποφασίζεται σε συνέλευση , με ανάληψη συγκεκριμένης ευθύνης από κάθε μέλος.

Για τους άλλους τομείς δουλειάς (πχ εργασιακά, αγροτικό, πολιτισμός, δικαιώματα κλπ) οποιοδήποτε  μέλος μπορεί να συμμετέχει με βάση τα ιδιαίτερα ενδιαφέροντά του στην αντίστοιχη ομάδα της ΝΕ , χωρίς να υπάρχει ανάγκη για αντίστοιχο υπεύθυνο σε κάθε ΟΜ .  Για τις οργανώσεις εκτός δήμου Πάτρας μπορεί να υπάρχουν ομάδες δουλειάς αντίστοιχες με αυτές της ΝΕ (πχ αυτοδιοίκηση, αγροτικά) – και σε συντονισμό με αυτές της ΝΕ, ανάλογα με τις τοπικές ανάγκες.

Σ/σες και σ/φοι,

Για να πετύχουμε τις μεγάλες ανατροπές, πρέπει με την πράξη μας να δείξουμε ότι τίποτα δεν θα γίνει με τον ίδιο τρόπο όπως χρόνια συνηθίσαμε.  Ο ριζοσπαστισμός βρίσκεται εκεί που πλήττεται ο κόσμος από τα απάνθρωπα «μέτρα» τους, εκεί πρέπει να βρεθούμε και εμείς για να είμαστε μέρος αυτών των αλλαγών,  γιατί εκεί είναι και οι απαντήσεις για το πώς θα είναι ένας άλλος κόσμος πιο δίκαιος πιο ανθρώπινος. Να εμπιστευτούμε τον κόσμο  εκεί είναι η δύναμη μας και να οργανωθούμε μαζί του μόνο έτσι θα αντιμετωπίσουμε την μεγάλες προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας.