2015-2019: Ο ΟΑΕΔ στέκεται δίπλα στους ανέργους

Χειμώνας του 2015, έξω από την πόρτα του ΟΑΕΔ. Άνεργοι προστρέχουν στην υπηρεσία του. 

Αύξηση του αριθμού των επιδοτούμενων ανέργων κατά 25%  και κατά 60% των ανέργων εποχικών επαγγελμάτων που παίρνουν ειδικό εποχικό βοήθημα 

Κλείνοντας σχεδόν μία πενταετία, από το 2015, που σημειώνονται τα παρακάτω στοιχεία έως τα μέσα του 2019, παρατηρούμενο ένα σημαντικό έργο υπέρ των ανέργων που συντελέστηκε από τους πασχίζοντες  να εξυπηρετήσουν τους ανέργους σε καθημερινό επίπεδο.

Είναι γεγονός ότι από την στιγμή που ο εργαζόμενος θα περάσει στην κατηγορία του ανέργου, νοιώθει φύλλο-φτερό στον άνεμο. Η γης φεύγει κάτω από τα πόδια του, καθώς βρίσκεται αντιμέτωπος με το φάσμα της ανέχειας. Και είναι τότε που η πολιτεία με τους θεσμούς της υποχρεώνεται να προστατεύσει το αδύναμο μέλος της, με τα εργαλεία που διαθέτει.

Ένα από αυτά τα εργαλεία είναι ο Οργανισμός Απασχολήσεως Εργατικού Δυναμικού.

Ας δούμε το έργο που επιτέλεσε στο χρονικό διάστημα που προαναφέραμε στην αρχή του άρθρου.

Ø Μεταρύθμιση ΟΑΕΔ -Δομικές αλλαγές

Υλοποίηση του Προγράμματος «Επαναπροσδιορισμός του Επιχειρησιακού Μοντέλου του ΟΑΕΔ», συνέβαλε στην:

·        οργάνωση υπηρεσιών υποδοχής ανέργων,

·        μεγάλη επέκταση των ηλεκτρονικών υπηρεσιών

·        αναδιοργάνωση της συμβουλευτικής ανέργων με νέα εργαλεία

·        πρόσληψη 335 νέων εργασιακών συμβούλων υψηλών προσόντων,

·        νέες υπηρεσίες προς επιχειρήσεις με σκοπό την αύξηση των προσφερόμενων θέσεων εργασίας,

·        ανασχεδιασμός προγραμμάτων απασχόλησης, σχεδιασμός και πιλοτική εφαρμογή ενός νέου μοντέλου ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης,

·        κατάρτιση των δύο τρίτων του προσωπικού, τεχνολογικός εκσυγχρονισμός, ενεργοποίηση και συμμετοχή εργαζομένων.

Ø Προγράμματα απασχόλησης και κατάρτισης

·        Υλοποίηση  προγραμμάτων  απασχόλησης-κατάρτισης για 300 χιλιάδες ανέργους

·        Ανασχεδιασμός όλων των παλιών και σχεδιασμός νέων καινοτόμων προγραμμάτων .

·        Νέο μοντέλο ενεργητικών πολιτικών – Πιλοτικό πρόγραμμα στο Θριάσιο πεδίο (Ελευσίνα) – Σχεδιασμός με βάση τα χαρακτηριστικά των ανέργων και της ζήτηση εργασίας από τις επιχειρήσεις της περιοχής  και υλοποίηση  με  βάση τη διάγνωση των ατομικών αναγκών υποστήριξης των ανέργων και την επιλογή μέσα  από ένα μενού διαρκώς ανοικτών προγραμμάτων απασχόλησης και κατάρτισης.

Ø Ασφάλιση κατά της ανεργίας και ιδιότητα του ανέργου

·        Αύξηση του αριθμού των επιδοτούμενων ανέργων κατά 25%  και κατά 60% των ανέργων εποχικών επαγγελμάτων που παίρνουν ειδικό εποχικό βοήθημα

·        Μείωση των απαιτούμενων ημερομισθίων για την τακτική επιδότηση ανεργίας των εκπαιδευτικών σε φροντιστήρια και κέντρα ξένων γλωσσών

·        Διεύρυνση των δικαιούχων του ειδικού εποχικού βοηθήματος στους χορευτές και τους τεχνικούς που απασχολούνται σε ζωντανές οπτικοακουστικές εκδηλώσεις

·        Διατήρηση της ιδιότητας του ανέργου, για τους άνεργους που δουλεύουν μέχρι 70 ημέρες το 12μηνο.

Ø Προγράμματα κοινωνικής πολιτικής

·        Ρύθμιση οφειλών για περίπου 36.000 δικαιούχους εργατικών κατοικιών στους οικισμούς του τ. Ο.Ε.Κ. και για περίπου 82.000 δανειολήπτες από ίδια κεφάλαια του τ. Ο.Ε.Κ.

·        Ολοκλήρωση της κατασκευής έξι (6) οικισμών εργατικών κατοικιών που είχαν ξεκινήσει από τον τ. Ο.Ε.Κ. και παράδοση στους δικαιούχους 334 νέων κατοικιών.

·        Αύξηση αριθμού ωφελούμενων παιδιών στο πρόγραμμα διαμονής παιδιών σε παιδικές κατασκηνώσεις από 11.000 το 2014 σε 57.000 το 2019.

·        Αύξηση αριθμού ωφελούμενων στο πρόγραμμα κοινωνικού τουρισμού, από 67.000 το 2014-2015 σε 141.000 το 2018-2019.

·        Ολοκλήρωση της κατασκευής και λειτουργία,  του νέου Βρεφονηπιακού Σταθμού ΟΑΕΔ Καρδίτσας που φιλοξενεί σήμερα 100 παιδιά.

·        Έναρξη προγραμμάτων χορήγησης δωρεάν βιβλίων και εισιτηρίων θεατρικών παραστάσεων σε εργαζόμενους και ανέργους από το 2019.

Ø Επαγγελματική εκπαίδευση  και επαγγελματική κατάρτιση

·        Παράταση έως το σχολικό έτος 2021-2022 της λειτουργίας των ΕΠΑ.Σ. Μαθητείας Ο.Α.Ε.Δ., που είχαν καταργηθεί το 2013.

·     Διαμόρφωση από κοινού με το Υπ. Παιδείας του Εθνικού Πλαισίου Ποιότητας Μαθητείας, που θεσμοθετήθηκε το 2017.

·     Εκπόνηση 30 νέων προγραμμάτων μάθησης στο χώρο εργασίας και πιλοτική εφαρμογή.

·     Πιλοτικά προγράμματα μαθητείας και αναμόρφωση προγραμμάτων σπουδών, σε συνεργασία με ευρωπαίους εταίρους και μεγάλες επιχειρήσεις

·        Ίδρυση Εκπαιδευτικού Κέντρου Επαγγελματικής Κατάρτισης Εφήβων και Νέων με Ειδικές Ανάγκες (Ε.Κ.Ε.Κ. ΑμεΑ) στη Θεσσαλονίκη,

·        Σχεδιασμός και υλοποίηση, από το 2016, προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης 150 κρατουμένων σε 6 Καταστήματα Κράτησης, σε συνεργασία με το Υπ. Δικαιοσύνης,

·        Πλήρης αναμόρφωση του προγράμματος Λ.Α.Ε.Κ. επαγγελματικής κατάρτισης εργαζομένων επιχειρήσεων 1-49 ατόμων.